Under kursens del 1 varvas teori med egna erfarenheter, reflektion och feedback från medarbetare i egen organisation för att förstå, lära om och belysa förutsättningar, möjligheter och utmaningar för det egna ledarskapet. Kursen ger förståelse för den övergripande modellen Indirekt Ledarskap och hur man som indirekt ledare kan utveckla medarbetare och därigenom organisationen. Centrala begrepp som handlingsinriktad- och imageinriktad påverkan, vikten av ledaren som förebild och olika filters effekter på möjligheten att nå ända ut med mål, visioner eller andra budskap går vi igenom.

Hemuppgifter
 Mellan kursens del 1 och 2 genomförs två hemuppgifter. Den ena handlar om att göra intervjuer med några länkar (t ex underställd chef) och medarbetare. Den andra är en webbaserad enkät för självskattning av frågor kopplade till centrala begrepp i IL-modellen och ditt ledarskap, samt återkoppling från sex till tio medarbetare på samma frågeställningar. Denna återkoppling blir mycket värdefull för dig och din personliga ledarutveckling och något vi lägger stor vikt vid under kursens andra del. Kursens del 2 avslutas med att deltagaren gör en personlig utvecklingsplan.

Under kursens del 3 återkopplar deltagarna vad i utvecklingsplanen som har genomförts och hur det har gått. Dessutom arbetar vi med olika indirekta ledarskaps-case/dilemman deltagarna tar med sig från sin egen organisation. Denna del 3 är en del av pågående kursutveckling där vi utökar kursen med en dag 5.